提高項(xiàng)目績效和成功率的重要手段
PMI-RMP®（RiskManagementProfessional）指風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人士資格認(rèn)證
PMI-RMP®認(rèn)證由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）于2008年設(shè)立，2023年8月正式引入國內(nèi)開展考試
PMI-RMP®認(rèn)證表明持證人士在評估和識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)領(lǐng)域具備知識(shí)和技能，并能夠制定計(jì)劃來減少風(fēng)險(xiǎn)或利用機(jī)會(huì)

PMI職業(yè)脈搏調(diào)查報(bào)告中指出，項(xiàng)目管理高績效組織中，83%的組織經(jīng)常開展風(fēng)險(xiǎn)管理，而低績效組織中，只有49%的組織采取相同做法。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理可以為組織帶來可觀的回報(bào)。
PMI-RMP®（風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人士認(rèn)證）作為卓有成效的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)體系，是幫助項(xiàng)目經(jīng)理保證項(xiàng)目成功的極為重要的管理工具之一，不僅可以增加項(xiàng)目成功率，還能緩解相關(guān)方焦慮并提供更高的可預(yù)測性。

01 利用并創(chuàng)造機(jī)會(huì)
02 降低項(xiàng)目全局或局部風(fēng)險(xiǎn)
03 在問題發(fā)生前識(shí)別
04 評估項(xiàng)目、項(xiàng)目集或項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)
05 更大化成果和價(jià)值并在期限內(nèi)交付
06 為您的項(xiàng)目和組織節(jié)省資源降本增效

項(xiàng)目經(jīng)理 & 風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理
風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目經(jīng)理工作的關(guān)鍵核心，不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理可能導(dǎo)致災(zāi)難性后果
職能部門 & 運(yùn)營經(jīng)理
需要從多個(gè)維度了解、識(shí)別和管控風(fēng)險(xiǎn)防御跨部門、跨職能、跨模塊團(tuán)隊(duì)間的威脅和阻礙
質(zhì)量經(jīng)理 & 其他專業(yè)人員
風(fēng)險(xiǎn)管理涉及組織中的每一個(gè)人這直接影響項(xiàng)目質(zhì)量、合規(guī)性和商業(yè)信譽(yù)掌握風(fēng)險(xiǎn)管理語言并遵循最佳實(shí)踐方法
組織高管
必須理解正確的風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語和過程負(fù)責(zé)在組織內(nèi)創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理文化識(shí)別組織級的整體風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展機(jī)會(huì)

1、PMP® 持證者及技術(shù)人員
學(xué)習(xí) PMI-RMP® 幫助你成功突破目前職業(yè)壁壘，開拓項(xiàng)目管理更高層次空間
2、PMP® + ACP®，持有雙證者
熟悉預(yù)測型、敏捷型和混合型等各種項(xiàng)目管理方法，學(xué)習(xí) PMI-RMP® 會(huì)更有優(yōu)勢
3、PMP® + PgMP® / PfMP®，持有三證者
掌握組織級風(fēng)險(xiǎn)管理，治理風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠從更高維度理解 PMI-RMP® 風(fēng)險(xiǎn)管理手段
4、PMO
協(xié)同企業(yè)內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目，學(xué)習(xí) PMI-RMP® 能夠從開闊的視野統(tǒng)籌組織級項(xiàng)目管理
5、專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師
風(fēng)險(xiǎn)管理高含金量認(rèn)證，掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)，橫向拓展風(fēng)控能力